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直击现场丨制氧总厂精益治理，打造高效生产新引擎！

自精益理念在河北九游老哥钢铁集团有限公司落地生根，各单位起劲响应，将精益头脑贯串于生产运营的各个环节，以现场治理为切入点，在装备维护、流程优化、班组建设等多方面一连发力，取得了一系列显著效果，为公司高质量生长注入强盛动力。

在九游老哥的生长国界中，制氧总厂作为主要一环，始终以精益治理为焦点驱动力，一直优化生产流程、提升现场治理水平、强化装备包管能力，在清静、质量、效率等多方面取得了显著效果，为集团的稳固生长筑牢基本。

精益现场治理

塑造整齐有序新风貌

踏入制氧总厂的生产区域，就能感受到精益现场治理带来的显著转变。一直以来，制氧总厂深入开展“六源”治理事情，对故障源、污染源、危险源等六大类问题举行周全排查；装备科与清静科细密配合，对装备油污、漏油点等问题实时处置惩罚，将隐患抹杀在萌芽状态；同时，严酷把控单机磨练作业清静关，从作业票填写到现场清静步伐落实，每一个环节都严酷规范，确保作业清静无虞。

在物品定置治理方面，制氧总厂现在定置率高达99.8%。灭火器、空气呼吸器等装备摆放规范整齐，标识清晰，不但提升了现场的整齐度，还大大提高了应急响应速率。目视化治理同样效果斐然，现有的127处目视化标识漫衍在厂区各个角落，施展着主要作用。分馏塔冷箱、球罐等装备重新刷漆防腐后，不但外观面目一新，还延伸了装备使用寿命；厂区内蹊径清洁整齐，绿植修剪整齐，花卉四序绽放，为员工创立了舒相宜人的事情情形。

别的，制氧总厂对二十余个功效性站室举行打造，从配电室到主控室，从水泵房到交接班室，及格率抵达100%。各站室内部结构合理，装备摆放有序，运行清静稳固，为生产的顺遂举行提供了有力包管。员工们起劲加入改善积分运动，通过一样平常的卫生清扫、绿植维护以及对其他车间的帮扶事情，形成了全员加入、配合提升的优异气氛。维修工段接班室、高压配电室等区域被打造成亮点区域，这些区域不但情形整齐、装备完好，还设置了完善的危害见告牌和标准作业程序，成为其他区域学习的模范。

精益装备治理

夯实稳固运行硬基础

装备是生产的焦点，制氧总厂高度重视装备精益治理。首先，对要害装备及受控点位举行周全梳理并实时更新，建设了完善的装备状态受控点汇总表，涵盖电气类、机械类等多个种别，为装备的精准管控提供了数据支持。

TPM向导树模区的建设效果显著，空压机区域成为装备治理的标杆。在装备的清扫、沐浴、自主维护和润滑治理方面，制氧总厂也制订了详细的妄想并严酷执行，多台装备接受了周全的清洁维护，装备外貌灼烁如新，内部部件润滑优异，运行越发稳固可靠。

点检站作为装备治理的要害环节，恒久坚持规范运行，未必期开展种种培训，点检员的专业手艺获得提升，装备治理标准越发完善，装备隐患能够实时被发明和处置惩罚，并建设了装备运行绩效指标，确保装备操作切合行业标准。

精益流程治理

引发协同高效新活力

精益流程治理贯串于制氧总厂的生产运营全历程，制氧总厂通过按期召开精益产线建设例会和装备例会，一直优化生产流程，增强各部分之间的协同相助。精益产线建设例会和装备例会按期召开，在精益产线建设例会上，各部分详细汇报夜间装备运转、生产完成情形及问题反响，配合讨论向导重点关注问题并制订解决计划。维修工段、电仪工段、清静科、装备科、点检站、生产科等各部清楚确事情安排，责任到人。

“积土而为山，积水而为海。”制氧总厂在精益治理之路上的每一次探索与实践，都是集团生长征程中的坚实跬步、涓涓细流。对九游老哥而言，各分厂犹如细密咬合的齿轮，协同驱动着集团稳步前行，我们要继续以精益为导向，一直挖掘自身潜力，一连刷新、一直立异，以越发高效的生产模式、越发优质的产品和服务，为九游老哥高质量生长孝顺更大的实力，在行业内树立精益治理的规范！